Seorang Chief Executive Officer sebuah perusahaan ternama dunia hari itu
datang kekantornya yang megah tepat jam 7 pagi. Sang pemilik perusahaan
memasuki ruang kerjanya tak lama kemudian. Setelah berbasa-basi sedikit,
beliau berujar;”My friend,” katanya. “Aku bangga dengan hasil kerjamu selama
ini,” lanjutnya. Sang CEO tentu saja bahagia mendengar pujian bossnya itu.
“Namun,” lanjut si boss. Kali ini, hati CEO itu mulai dihinggapi tanda tanya
besar. “Para stakeholders kita menginginkan untuk menggantikanmu dengan
seseorang yang lebih baik…..” Saat itu juga, pagi yang cerah seakan-akan
berubah menjadi gelap gulita sambil sesekali dikilati cahaya dari bunyi
petir dan gelegar halilintar yang membuat jiwa bergetar. Sang CEO hanya bisa
terpana. Seolah tidak percaya pada apa yang baru saja didengarnya.
Seandainya, berita itu tidak ditujukan kepada CEO yang sedang kita bicarakan itu. Melainkan kepada anda. What are you going to do?

Boleh jadi anda mengira bahwa percakapan diatas itu sekedar rekaan belaka.
Tapi, jika anda mengikuti perkembangan dunia bisnis internasional
akhir-akhir ini; anda akan menemukan bahwa pembicaraan semacam itu
sungguh-sungguh terjadi didunia nyata. ‘Korbannya’? Banyak. Mulai dari orang nomor satu di bank terkemuka. Pemimpin perusahaan farmasi tercanggih. Hingga

raksasa minuman berbahan dasar kopi yang aroma ketenarannya sampai kesini.

Bahasa politik boleh mengatakannya dengan halus, semisal; pensiun dini atau

golden shake hand. Tetapi, dalam bahasa kita; itu tidak beda dengan tiga

huruf mengerikan bernama P. Dan H. Dan K. Sounds familiar, right? Yes, that

PHK.

Anda tentu masih ingat kisah tragis legendaris yang menimpa kapal pesiar

Titanic yang tenggelam pada tanggal 14 April 1912. Peristiwa itu

diperkirakan menelan 1,500 korban jiwa. Para ahli mempercayai bahwa faktor

utama yang menyebabkan banyaknya jumlah korban jiwa bukanlah semata-mata

tenggelamnya kapal tersebut, melainkan; kurangnya jumlah sekoci yang ada

dikapal itu dibandingkan dengan jumlah penumpang yang ada. Mereka begitu

yakin bahwa Titanic tidak bisa tenggelam. Jadi, mengapa harus menyediakan

sekoci? Konon, ketika perisiwa itu terjadi; sesungguhnya masih banyak waktu

untuk melakukan penyelamatan. Namun, karena jumlah sekoci penyelamat hanya

sedikit, hanya sebagian kecil saja yang bisa diselamatkan.

Dalam kehidupan kerja pun kita sering berpikir seperti itu. Kita begitu

yakin bahwa kapal yang kita gunakan untuk mengarungi samudera dunia kerja

ini tidak akan tenggelam. Sehingga kita tidak merasa penting untuk memiliki

sekoci. Tetapi, berapa banyak sudah perusahaan yang gulung tikar dan

kemudian tenggelam seperti halnya Titanic? Jika kita boleh berkata tanpa

sensor, sesungguhnya dunia kerja kita lebih beresiko daripada Titanic. Apa

yang terjadi pada Titanic adalah musibah bagi semua penumpang. Semua orang

menghadapi masalah yang sama. Sebab; orang baik tidak ditendang keluar dari

kapal. Tetapi, dalam sebuah perusahaan; sudah sering terjadi seorang

karyawan ditendang keluar dari bahtera perusahaan semudah itu. Seperti

peristiwa yang menimpa sang CEO diatas itu.

Jika itu bisa terjadi kepada pimpinan puncak sebuah perusahaan; maka tidak

heran jika bisa dengan sangat gampangnya menimpa karyawan-karyawan dilevel

lainnya. Ya. Tentu saja. Anda sudah tahu itu. Bahkan mungkin sudah banyak

teman anda yang terkena PHK juga. Sayangnya, saat ini pun kita masih begitu

yakinnya untuk mengatakan bahwa kita tidak akan mengalami nasib seperti itu.

Sungguh, tidak ada yang menjaminnya. Sebab, bagaimanapun juga itu bisa

menimpa siapa saja. Karyawan yang jelek. Karyawan yang bagus. Karyawan

dilevel manapun juga. Direktur? Sudah banyak direktur yang terkena PHK juga,

bukan?

Seseorang menganggap saya ini terlampau pesimis dalam memandang masa depan

pekerjaan. Saya bilang;”Ada bedanya antara sikap pesimis dengan sikap

antisipatif. Seseorang yang pesimis, memandang dari sisi negatif, dan dia

tidak melakukan apa-apa untuk mempersiapkan dirinya, kecuali memelihara

perasaan was-was. Sedangkan, orang yang antisipatif, memandang sebuah resiko

secara rasional dan proporsional. Lalu dia mempersiapkan diri untuk

menghadapi situasi sulit jika terjadi sewaktu-waktu. “

PHK adalah resiko kita sehari-hari. Kita tidak perlu terlampau percaya diri

dengan mengatakan bahwa hal itu tidak akan pernah terjadi pada kita. Atau

sebaliknya terlalu takut jika mengalaminya. Sebab, selama kita

‘mempersiapkan diri kita untuk menghadapi kemungkinan itu,’ maka yakinlah

bahwa masa depan kita akan baik-baik saja. Paling tidak, kita tidak

terlampau syok, jika itu benar-benar terjadi. Dan yang lebih penting dari

itu adalah; memulai mempersiapkan ’sekoci’ itu dari saat ini. Sekoci yang

selalu siap digunakan jika sewaktu-waktu kita membutuhkannya.

Begitu beragamnya reaksi orang ketika terjadi PHK. Ada yang panik. Ada yang

biasa-biasa saja. Ada pula yang senang alang kepalang. Ada orang yang

mendapatkan ‘golden shake hand’ tetapi hatinya miris dan menghadapi dunia

didepannya dengan tatapan pesimis. Ada yang mendapatkan uang pesangon

sekedar sesuai dengan peraturan yang tertuang dalam undang-undang; namun,

memandang masa depannya dengan antusias dan optimis. Mengapa sikap mereka

bisa beda begitu ya? Ternyata, orang-orang yang sudah ‘mempersiapkan’

dirinya untuk situasi sulit seperti itu lebih bisa menghadapi kenyataan itu.

Mereka melihat sisi terangnya. Dan mereka menemukan bahwa; itu bukanlah

akhir dari segala-galanya.

Beberapa waktu lalu saya mendapatkan email dari seorang teman yang mengalami

‘perlakuan’ kurang patut diperusahaan. Menyimak kompleksnya permasalahan

yang dihadapinya, tidaklah mudah untuk meresponnya. Tetapi, tepat sehari

sebelum saya menerima email itu, saya bertemu dengan seorang sahabat lama.

Bagi saya, beliau bukan sekedar sahabat; melainkan juga seorang mentor.

Puncak karir beliau adalah Direktur Pengembangan Bisnis pada sebuah

perusahaan multinasional dengan pengalaman kerja 20 tahun.

Dia bangga dengan pencapaiannya. Dan dia tahu kualitas dirinya yang tinggi.

Namun, suatu ketika perusahaan memintanya untuk menduduki sebuah jabatan

lain. Jabatan itu levelnya bukan Direktur, melainkan manager biasa. Jelas,

orang ini diturunkan pangkatnya. Dan yang lebih menarik lagi adalah: posisi

baru yang harus dipegangnya adalah sebuah posisi yang sebelumnya berada

langsung dibawah kepemimpinannya. Sedangkan posisi direktur kini diduduki

oleh orang lain. Itu terjadi tahun 2002. Dan orang itu – dengan segala

kualitas diri yang dimilikinya – ketika bertemu dengan saya kemarin; menjadi

orang yang lebih berhasil dari sebelumnya. Ini menunjukkan bahwa emas

tetaplah emas, meskipun terbenam dalam tanah berlumpur.

Saya sendiri mempunyai prinsip pribadi yang berbunyi; ‘bersiap-siap seolah

akan terkena phk besok pagi.’ Dengan prinsip itu, sedari sekarang saya mulai

mempersiapkan diri untuk menghadapinya. Saya belajar banyak hal hari ini,

supaya besok bisa menjaga diri. Jika besok pagi saya mendapatkan phk itu,

sekurang-kurangnya secara mental saya sudah menjadi lebih siap. Sehingga,

bebannya mungkin akan menjadi lebih ringan. Apakah anda juga demikian?

Hore,

Hari Baru!

Catatan Kaki:

Jika kita berani menaiki sebuah kapal pesiar, maka pasti itu karena kita

yakin bahwa kapal itu akan sampai dengan selamat ketempat tujuan. Namun,

pasti kita akan merindukan sebuah sekoci jika sesuatu yang tidak diharapkan

terjadi.

oleh : Dadang Kadarusman (http://ceds.wordpress.com/category/bisnis/)

Nanti sajalah kalau saya sudah punya banyak uang.
Saya ingin punya usaha sendiri, tapi, jangan sekarang.
Perjalanan saya masih jauh untuk meraih
cita-cita saya.
Perlengkapan usaha saya belum komplit.

Oleh: Roy Sembel, Direktur MM Finance and Investment, Universitas Bina Nusantara (www.roy-sembel.com), Sandra Sembel, Direktur Utama Edpro (Education for Professionals), edpro@cbn.net.id

Banyak jalan menuju Roma. Banyak cara meraih sukses. Salah satu cara adalah memulai usaha sendiri. Jika memang ”jalan” ini yang Anda pilih (memulai usaha sendiri), artikel ini memang untuk Anda.

KEKUATAN 4 S
Sebelum kita mengambil langkah pertama memulai usaha sendiri, ada empat hal yang bisa kita gunakan sebagai kekuatan untuk mendorong kita mewujudkan mimpi kita: memiliki usaha sendiri yang sukses.
Sekarang. Meraih cita-cita, apa pun itu bentuknya memang tidaklah semudah membalik telapak tangan. Semua upaya untuk mewujudkan cita-cita, termasuk juga memulai usaha sendiri, mengandung berbagai risiko: kegagalan, kesulitan dana, berbagai masalah dan hambatan lainnya. Tetapi, upaya ini juga tidak sesulit memindahkan gunung. Untuk sukses dalam menekuni sebuah usaha, memang memerlukan waktu dan kesiapan. Tapi, jika semua itu tidak kita mulai sekarang, lalu kapan lagi? Jika kita tidak memulai sekarang, mungkin sekali kita tidak akan pernah punya keberanian untuk memulai. Jadi jangan sampai kita menyesal kemudian.
Banyak hal yang bisa kita lakukan sekarang: mempersiapkan diri, mempelajari ataupun memantapkan keterampilan yang diperlukan, memupuk pengalaman berharga, melakukan riset kecil untuk menentukan kebutuhan pasar ataupun perubahan kebutuhan yang bisa kita akomodasi melalui usaha yang akan kita bentuk, mencari informasi mengenai segala persyaratan dan aturan hukum yang terkait dengan usaha yang akan kita mulai (dokumen yang perlu dilengkapi, aturan main yang perlu dipatuhi), dan mencari dukungan dana, sumber daya manusia, dan nasihat yang diperlukan. ”You don’t have to be great to get started, but you have to get started to be great,” (Anda tidak perlu menjadi besar dulu untuk memulai, tapi Anda harus memulai dulu untuk menjadi ”besar”, begitulah yang dikatakan Les Brown. Kata-kata bijak Les Brown ini mungkin bisa membantu kita untuk memulai mengambil langkah pertama menuju cita-cita kita.
Sedikit. ”Saya belum punya cukup uang. Saya belum punya banyak pengalaman. Saya belum punya ruang usaha.” Selain waktu, kelengkapan sarana dan prasarana sering menjadi alasan bagi kita untuk menunda memulai usaha sendiri. Sebenarnya, dalam memulai usaha, kita tidak perlu menunggu sampai semua yang kita perlukan ada. Mulai dengan memanfaatkan yang ada, untuk kemudian bisa kita lengkapi sedikit demi sedikit sejalan dengan berkembangnya usaha kita. Sebagai ilustrasi, kita bisa meneladani apa yang dilakukan oleh Daisy Braxton. Wanita pengusaha jasa kebersihan gedung ini, tidak menunggu sampai ia memiliki banyak pegawai, dan banyak peralatan untuk memulai usahanya. Ia memasarkan jasanya ke berbagai pemilik gedung. Begitu pesanan diterima dari satu pemilik gedung kecil, ia langsung merekrut dua karyawan untuk membantunya, dan membeli perlengkapan yang diperlukan dari uang muka yang didapatkan. Dari satu gedung dan dua karyawan, dalam kurang dari lima tahun, Daisy berhasil mengembangkan usahanya menjadi besar dengan omzet yang 500% lebih tinggi dari saat ia pertama kali memulai.
Sendiri. Memulai sebuah usaha memang sering kali memerlukan dukungan orang lain: keluarga, teman, karyawan, bank, pelanggan. Tapi, sebelum kita mendapatkan dukungan orang lain, kita perlu mulai dari diri sendiri. Kita perlu meyakinkan diri sendiri bahwa kita bisa sukses. Jika kita sendiri sudah memiliki keyakinan ini, akan lebih mudah bagi kita untuk meyakinkan orang lain untuk mendukung kita. Walt Disney, sebelum memulai usahanya di bidang pembuatan film-film kartun yang menghibur banyak orang, memiliki keyakinan yang kuat akan ide bisnis yang dimilikinya. Dengan keyakinan yang kuat ini, ia berhasil meyakinkan saudara laki-lakinya untuk bersama-sama merintis usaha pembuatan film kartun. Karena mereka belum memiliki tempat usaha, Disney dan saudaranya kemudian mengunjungi paman mereka yang memiliki sebuah ruangan yang belum dimanfaatkan. Mereka pun berhasil meyakinkan paman mereka untuk meminjamkan ruangan tersebut untuk diubah menjadi sebuah studio mini.
Senang. Modal utama dari sebuah usaha adalah ”rasa senang”. Kita perlu menyenangi bisnis yang kita terjuni. Tanpa rasa cinta pada apa yang akan kita kerjakan, akan mudah bagi kita untuk menyerah ketika harus menghadapi berbagai masalah dan kendala yang menghadang. Seperti ibaratnya orang yang sedang jatuh cinta, ke gunung pun kita ikut, ke lembah kita turut, menyebrangi lautan bukan masalah, ke bulan (jika perlu) kita jalani juga. Ini menunjukkan bahwa jika kita sudah jatuh cinta pada sebuah usaha, maka masalah, halangan dan hambatan tidak akan mematahkan semangat kita untuk terus berjuang meraih sukses. Misalnya saja Steve Case, pemilik American On Line (AOL), sebuah perusahaan jasa komunikasi di industri Internet yang membuka akses bagi orang-orang untuk memasuki dunia maya. Dari sejak kecil, Steve senang sekali berkomunikasi dengan banyak orang, terutama melalui surat. Tapi, sarana pos memakan waktu lama, dan biaya yang makin tinggi jika jarak semakin jauh.
Untuk mengatasi masalah biaya dan jarak, Steve akhirnya membangun usaha yang memungkinkan masyarakat untuk mengirim surat dengan lebih cepat dan lebih murah melalui sarana surat elektronik (email). Dalam membangun usahanya ini, banyak kendala dan tantangan yang dihadapi, antara lain: Ketika AOL sedang mengalami kesulitan, Bill Gates pernah membujuk Case untuk menjual usahanya ini kepada sang Kaisar Microsoft, tapi Steve Case menolak dan tetap mempertahankan usahanya. Semua hambatan tersebut tidak mematahkan semangat Steve Case, yang telah jatuh cinta pada dunia komunikasi elektronik, untuk tetap menekuni dan mengembangkan usahanya. Ternyata keputusan ini berhasil membawa Steve Case dan AOL perusahaannya ke jenjang sukses.

SUMBER IDE
Setelah kita yakin untuk memulai usaha sendiri, lalu usaha apa yang menguntungkan untuk kita mulai? Mungkin sumber-sumber ide berikut bisa kita gali untuk menetapkan jenis usaha yang paling tepat bagi kita dan pasar yang paling pas untuk kita bidik.
Pekerjaan dan Keterampilan. Menurut William E Heinecke, seorang pengusaha sukses di bidang makanan dan pariwisata di Thailand, dalam bukunya The Entrepreneur, pekerjaan yang kita tekuni, dan keterampilan yang sudah kita miliki merupakan sumber yang kaya akan ide bisnis yang tepat untuk kita. Alasannya? Dari sinilah (pekerjaan yang telah sekian lama kita jalankan, dan keterampilan yang sudah kita kembangkan) insting bisnis kita dibentuk dan dipupuk. Mary Kay Ash, sang Ratu Kosmetik, Norman Monath, pengusaha di bidang penerbitan, dan William Colgate si Raja Sabun memilih ide usaha dari pekerjaan yang pernah mereka tekuni dan keterampilan yang sudah mereka miliki. Mary pernah bekerja di perusahaan kosmetik dan menjadi tenaga penjual di perusahaan tersebut sebelum akhirnya terjun untuk membangun perusahaan kosmetiknya sendiri.
William Colgate, sebelum membangun usahanya sendiri, pernah bekerja di perusahaan sabun milik orang lain. Dari pekerjaannya ini, ia mengembangkan keterampilan teknis dan manajemen, serta mengembangkan jaringan perkenalan dengan orang-orang yang tepat yang harus dihubungi di bisnis yang ia tekuni tersebut. Norman Monath, memulai karier di perusahaan penerbitan milik orang lain. Ia bahkan sempat belasan tahun menimba ilmu di perusahaan ini dan menajamkan keterampilan editing dan pengelolaan bisnis sebelum akhirnya memutuskan untuk membangun usaha penerbitannya sandiri.
Minat dan Hobi. Sumber kedua yang juga tidak kalah pentingnya adalah minat dan hobi yang kita miliki. Kedua hal ini merupakan sumber yang memiliki kekuatan yang ampuh dalam membangun keyakinan serta motivasi bagi kita untuk memulai usaha. Umumnya orang tidak merasa terbeban untuk melakukan yang ia senangi (misalnya: minat dan hobi). Ini merupakan modal kuat bagi seorang wiraswastawan yang menekuni dunia yang memang ia cintai. Bill Gates mengandalkan hobi dan minatnya di bidang komputer sebagai sumber ide memulai kerajaan bisnisnya yang sekarang telah menggurita di seluruh dunia.
Anita Roddick, nakhoda perusahaan kosmetik yang mengandalkan bahan-bahan alami, Body Shop, terpacu memulai usahanya, karena minatnya yang besar di bidang perlindungan alam, terutama satwa. Sehingga ia akhirnya memiliki ide untuk membuat perusahaan kosmetik yang bahan bakunya adalah dari bahan nabati, bukan hewani (jadi tidak perlu membunuh hewan). Anita yakin, ada banyak orang yang memiliki pendapat yang sama untuk melindungi hewan dari kepunahan. Inilah peluang yang dibidiknya, dan yang ternyata memang telah terbukti merupakan bidikan yang tepat. Beberapa mantan olahragawan nasional (Susi Susanti, Elfira Nasution), mengembangkan usaha mereka di jalur yang sesuai dengan minat, hobi, dan pengalaman kerja: menjadi pelatih, membuka sekolah olah raga, dan toko peralatan olah raga.
Pengalaman. Pengalaman diri sendiri dan juga orang lain (apa yang kita alami, ataupun yang dialami oleh orang lain), selain merupakan guru yang baik, juga merupakan sumber ide bisnis yang kaya. Pengalaman, terutama yang buruk, memberikan kesan yang mendalam bagi kita, yang tidak mudah untuk dilupakan. Jika pengalaman tersebut adalah pengalaman buruk, maka tentunya kita tidak ingin pengalaman tersebut terulang lagi. Kita akan berusaha mencari jalan ”baru” untuk menghindari kesulitan dan masalah yang pernah kita alami. Jalan baru inilah yang memacu munculnya ide-ide bisnis yang brilian seperti yang dialami oleh Ralph Schneider dan King C. Gillette. Ralph Schneider mendapatkan ide untuk meluncurkan Diners Club (yang menjadi cikal bakal kartu kredit), dari pengalaman buruknya di sebuah restoran. Saat itu, ketika akan membayar makanan yang dipesan, Ralph baru sadar bahwa ia tidak punya uang tunai karena ia tidak membawa dompetnya. King C Gillette, merasa kesal karena sering terluka ketika ia bercukur di pagi hari dengan alat cukur yang berat dan tidak praktis. Dari pengalaman buruk inilah, ia mendapatkan ide untuk membuat pisau cukur yang ringan, relatif aman dan praktis (bisa dibuang setelah sekali dipakai).
Pengamatan. Selain pengalaman, pengamatan ternyata juga adalah sumber ide bisnis yang tak habis-habisnya. Dari pengamatan akan segala sesuatu yang terjadi di sekitar kita, kita bisa menemukan kebutuhan-kebutuhan pasar yang belum terpenuhi, yang bisa kita jadikan peluang bisnis. Bahkan, pengamatan ini merupakan keterampilan yang harus dimiliki seorang wiraswastawan. Pada prinsipnya, identifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi merupakan konsep dari dari upaya membangun usaha. Dari pengamatan ini, banyak ide bisnis dan peluang bisnis yang bisa terus digali untuk dikembangkan. Dari hasil pengamatannya terhadap masyarakat sekitar pada waktu itu, Isaac Merritt Singer berhasil mengidentifikasi kebutuhan masyarakat akan mesin jahit untuk rumah tangga. Ide ini dituangkan menjadi peluang bisnis yang kemudian diwujudkannya dengan membuat mesin jahit yang praktis untuk digunakan di rumah (bukan di pabrik). George Eastman, juga mendapatkan ide bisnis dari hasil pengamatannya. Dulu, kamera bentuknya sangat besar, berat, harganya mahal, dan sulit dibawa ke sana-sini. Padahal banyak orang yang senang untuk difoto, dan banyak peristiwa yang perlu diabadikan. Untuk itulah, ia akhirnya memproduksi kamera yang kecil dan portable (ringan dan praktis untuk di bawa ke mana-mana.
Ingin memulai usaha sendiri? Jika ada yang bisa dimulai sekarang, mengapa harus menunggu lagi? Lebih cepat dimulai, lebih cepat pula dituai. Mulailah sekarang, mulailah dari sarana yang ada, mulailah dari diri sendiri, dan mulailah dari apa yang disenangi. Dari mana sumber ide didapat? Dari pekerjaan dan keterampilan, dari minat dan hobi, dari pengalaman, dan dari pengamatan. Ide-ide ini kemudian bisa dituangkan menjadi sebuah rencana bisnis. Selamat memulai.

Dikisahkan, di sebuah seminar motivasi, setelah mendengar banyak kiat-kiat dan pelajaran di sana, saatnya para peserta pulang dengan membawa kesan dan semangat yang membara untuk dipraktekkan di kehidupan mereka lebih lanjut.

Di antara mereka, beberapa orang tampak mengalami kemajuan yang berarti. Mereka yang merasakan manfaat dan sangat terbantu setelah mengikuti seminar tersebut, memberitahu teman dan saudara-saudaranya bahwa seminar yang diikutinya sangat bagus dan luar biasa. Dia mulai melakukan anjuran yang diajarkan dan mengalami perubahan cara pandang dan kebiasaannya. Dikesehariaannya, dia berusaha terus menyemangati diri sendiri, aktif mengikuti kegiatan yang positif, mengarahkan seluruh perhatiannya pada usaha yang dijalankan, dan hasilnya….perubahan yang luar biasa dikehidupannya! Mengalami kemajuan dan bersyukur!

Ada kelompok yang lain. Setelah mengikuti seminar, mereka juga tampak bersemangat, bersiap-siap untuk mengadakan perubahan, membuat rencana sedetil mungkin. Sayangnya, setelah beberapa saat, rencana yang dibuat tetaplah rencana. Blok mental karena kebiasaan yang dijalani selama ini yakni malas, menunda, tidak bisa menerima penolakan, cepat putus asa saat mengalami benturan, serta cara pandangnya yang negatif terhadap sekelilingnya menyebabkan dia kembali ke pola lama dan mulai menyalahkan keadaan disekelilingnya yang dituduh tidak mendukung dia.

Akhirnya, saat ditanya, Anda pernah mengikuti seminar motivasi? “Oya. Saya pernah mengikutinya, seminar yang bagus, pesertanya banyak dan pembicaranya hebat tetapi apa yang diajarkan tidaklah mudah untuk dijalankan. Karena sukseskan milik orang-orang tertentu, dan sayangnya saya bukanlah orang itu.”

Kelompok yang lain lagi. Setelah mengikuti seminar, dia pun mulai mencoba membuat perubahan. Sayangnya, upayanya tidak terlalu kuat sehingga saat orang-orang disekililingnya tidak menyukai perubahan yang dicobanya, dia pun merasa dijauhi dan tidak diterima dilingkungannya. Akhirnya, sudah bisa ditebakkan?

Pembaca yang budiman,
Seminar sehebat apapun, teknik secanggih apapun, rumus teori seampuh apapun, selamanya tidak akan mampu merubah manusia jika manusia itu sendiri tidak mau merubah dirinya sendiri!

Bagi saya kehidupan adalah ruang kuliah atau tempat belajar tanpa batas, bagi pembelajar sejati setiap orang bisa menjadi guru bagi dirinya sendiri, bagi pembelajar tulen cepat sekali menyerap apa yang terjadi disekelilingnya dan dengan cerdas mampu mencerna sebagai bahan belajar untuk kemajuan karier dan hidupnya.

Jadi akhirnya semua kembali pada diri sendiri, bagaimana kita mengelola pikiran dan sikap mantal dalam menghadapi perubahan, sekaligus secara tegas mau berubah hingga mampu mengaktualisasikan diri sampai ke puncak kesuksesan. (Andri Wongso/www.pembelajar.com)

Kemarin sehabis capek jalan-jalan dengan anak istri, istri (yang insya Alloh sebentar lagi melahirkan putra kedua) mengajak mampir di lotek pojok, sebenarnya namanya bukan lotek pojok, tapi berhubung tidak tahu namanya asal saja saya tulis. Sebenarnya warung ini menurut kalangan penggemar kuliner wonosobo cukup terkenal, tapi berhubung saya paling males kalau suruh antri lama hanya karena sepiring lotek/rujak, maka saya jarang kesini kecuali di ajak sama istri.


Lokasinya di perempatan sumberan dan stasiun lama. tempatnya seh biasa saja, malah terkesan ala kadarnya (tanpa di bumbui kreasi seni), tapi lah wong perut dan lidah tidak mengenal tempat kayaknya, yang penting enak dan sukur-sukur bisa mengenyangkan pasti rame dech, nggak perduli harga juga tinggi.

Sebenarnya ada beberapa warung/tempat makan yang biasa saya kunjungi dan cukup enak (menurut saya), soto semarang pak broto, Bakso bergensi , bubur ayam bandung, nasi goreng pak giri, mie ongklok longkrang (yang ini menurut kebanyakan orang), dan tempat-tempat lain yang mungkin luput dari pengamatan saya..

nanti dech saya posting lagi kalau sempet makan di sana dan bawa Hp, jadi bisa ada skrisutnya biar lebih afdol

beh akhirnya ketemu juga penyebab hangnya squidku…. ada file yang memenuhi ruang hd-ku yang memang sudah kecil hehehehe….

kayaknya sech sesuai dengan blog-nya mas fajar…

yaps semalem saya di YM sama si reza, isinya adalah pembicaraan dia dengan mas beni. mas Beni menyampaikan info bahwa mesin www.itb.ac.id lagi ada masalah di bagian lognya, katanya lognya penuh. dari space yang disediakan 1.5 GB dan terpakai 1.4 GB. wah bisa2 log yang lain gak bakal bisa masuk nih.
Langkah selanjutnya yang saya lakukan adalah mencoba mengecek satu persatu di bagian /var , yang saya kira pertama penyebab ini semua adalah log dari http-access dari www.itb.ac.id, mungkin karena saking banyaknya yang akses (lagi masa2 usm sih, jadi pada pengen liat pengumuman).
Namun setelah di beritahu, akhirnya saya menemukan ada sebuah log yang memakan space 1GB lebih, yaitu /var/spool/clientmqueue. setelah saya telaah ternyata yang membuat log ini adalah karean setingan dari rc.conf mesin www.itb.ac.id mematikan process sendmail. Tertulis di rc.conf adalah

sendmail_enable=”NONE”.

Kemudian solusinya adalah, hapus dulu isi dari folder /var/spool/clientmqueue, lalu jalan kan perintah untuk menghidupkan sendmail, perintahnya :

/etc/rc.d/sendmail start

setelah process ini dijalankan maka di directory /var/spool/clientmqueue hanya akan ada pid file sehingga tidak akan memakan space yang besar

coba ah…

dan…

ternyata memang lama menghapusnya ..

root@brownies$cd /var/spool/
root@brownies spool$ rm -rf clientmqueue

…
[root@brownies spool]# df -h
Filesystem Size Used Avail Use% Mounted on
/dev/mapper/brownies-System
9,5G 3,6G 5,5G 40% /
/dev/hda1 99M 11M 84M 12% /boot
/dev/mapper/brownies-cache
25G 757M 23G 4% /cache
tmpfs 189M 0 189M 0% /dev/shm

Alhamduillah akhirnya spaceku kembali lagi.. hehehe (alhamdulillah..)

Akhirnya ketemu juga Handphone idaman yang hampir sesuai harapan saya yaitu : CDMA, Ada kamera minimal 1,3 Mp, ada mp3 player, sukur- sukur ada radionya, ada gps, ada wifi-nya, harga terjangkau, yaitu Nokia N 275i, cuman sayang belum ada wifi-nya sehingga tidak bisa main hotpsot dunk.. coba kalau ada hotspot.. wuihh… bisa maknyuss!!

cari review di internet banyak sekali diantaranya :
reviewland.com
sofyanhadi.wordpress.com

silahkan baca sendiri ya… males copy paste .. halah..

Wonosobo merupakan kota kecil yang sedang menggeliat dunia IT-nya, DI Awali dengan munculnya beberapa warnet dan program Jaringan Pendidikan Nasional. Demikian pula dengan munculnya beberapa ISP baik Nasional maupun lokal. Di antaranya yaitu Browniesnet.

Browniesnet memberanikan diri menjadi salah satu ISP LOKAL dengan menjalin kerja sama dengan CV. Lintang Angkasa Nusantara. Jangkauannya meliputi seluruh Wilayah Kabupaten Wonosobo. Beda dengan ISP lainnya yang umumnya hanya mencakup wilayah perkotaan saja. Dengan harga yang bersaing dan technical Support 24 Jam, Browniesnet siap melayani kebutuhan akses internet untuk perkantoran, perumahan, warnet, game online, instansi negeri maupun swasta.

Dengan berbekal beberapa Tower dan Akses point dan tekat yang kuat untuk maju akhirnya beberapa client sudah mencoba dan merasakan manfaat yang ada. Di samping harga yang murah tetapi kualitas koneksi yang tidak murahan, juga di tunjang dengan ketersediaan teknisi yang berpengalaman dan orang asli (lokal) Wonosobo, Warnet Brownies sebagai penyedia akses internet di kota Wonosobo di percaya oleh berbagai instansi baik swasta maupun pemerintah baik yang hanya sekedar memasang jaringan maupun sekaligus akses internet.

Beberapa Instansi yang pernah di kerjakan oleh Browniesnet :

1. Warnet Brownies
2. Warnet Starnet
3. Warnet Dejavu
4. Warnet Lastra
5. Warnet SMK Muhammadiyah
6. Warnet Spynet
7. RSU Wonosobo
8. SMA N 1 Wonosobo
9. SMA N 2 Wonosobo
10. SMP N 1 Wonosobo (hotspot)
11. SMK Informatika Wonosobo
12. SMP N 2 Selomerto
13. SMK Wiratam Wonosobo
14. Hotel SUrya Asia
15. Hotel Kresna
16. Radio Suara Kusuma
17. PJTKI Fortuna
18. TV cellular
19. BMT Tamzis
20. PT. Djitu Jaya
21. Percetakan Ratna
22. SD MI Muhammadiyah
23. SD N 6 Wonosobo

dan beberapa client personal lainnya.

Sampai sekarang masih menyediakan akses internet untuk wilayah Kabupaten Wonosobo dan kecamatan-kecamatan di sekitar Kabupaten Wonosobo seperti Kertek, Selomerto. Leksono, Sukoharjo, Garung, Mojotengah, dll.

Bagi yang mau berlangganan silahkan kontak saja dengan bapak achmad di telpon (0286)324311 – (0286) 5821046 (flexy) atau 085292581765 (Kartu As)

Motor pertamaku adalah vespa sprint tahun 1974, ketika baru saja nikah dah aku butuh kendaraan agar bisa pulang sehabis kerja (soalnya pulangnya jam 12 malam). Menemani istri tidur (atau istri menemani aku tidur) yang penting 2-2nya bisa saling menemani akhirnya aku beli vespa sprint tahun 1974. Kredit motor baru? nggak kepikiran dech.. lagian gaji yang ada hanya cukup buat makan sehari-hari. Akhirnya berbekal nebeng utang, akhirnya bisa kudapatkan vespa tersebut tahun 2004.

And now (2008) setelah punya GL PRO neotech tahun 1997 kepikiran pengen jual vespa tersebut karena gak keurus lagi (kasihan ya..), padahal sudah menemani berjuang hampir 4 tahun. Karena di tawar dengan harga yang rendah dan dorongan temen akhirnya vespanya nggak jadi di jual bahkan aku cat ulang dan turun mesin (horeeee…)
Sekarang vespaku sudah bisa jalan dan wusss tambah kenceng.. kalau malam parkir di dalam rumah biasanya sech di luar hehehe….

berikut sedikit tips dari N. DIVA TANJAYA 045 (VIOERS TANGERANG BANTEN) soal teknis dasar vespa (di ambil dari situsnya vespa indonesia

Secara fisik, Skuter adalah jenis kendaraan bermotor roda dua (2) dimana pengendara dimanjakan dengan kontruksi kendaraan yang unik dan nyaman juga keamanannya dalam mengendarai. Menurut Sejarah, Skuter dalam bahasa Italy adalah ” Tawon” hal ini terobsesi dari bentuk atau skuter yang menyerupai Tawon. Skuter yang terlahir dari negara Italy ini di produksi oleh Piaggio ini bermerkkan VESPA

Keberadaan Vespa di Indonesia ternyata bisa menyatukan ratusan orang dan membuat mereka bersaudara atau lebih kerennya di sebut BROTHERHOOD. Berawal dari saling bertukar informasi diantara penggemar- penggemar vespa, hubungan ini kian erat dan akhirnya terjalin persaudaraan Yang melahirkan Club atau Komunitas yang tidak menonjolkan ego individu, tetapi hal ini lebih untuk membentuk persaudaraan dalam satu Komunitas guna mempererat tali persaudaraan antara sesama penggemar vespa.

Bertolak ukur dari hal di atas tiada maksud dari saya untuk menyombongkan diri, maksud dan tujuan saya tidak lain berbagi pengalaman dan bertukar pikiran kepada rekan-rekan sekalian. Adapun kelebihan dan kekurangan dari prologh ini Saya pribadi mohon dikoreksi, Karna pada dasarnya tidak ada manusia di dunia ini yang sempurna.

PRINSIP DASAR KINERJA MESIN VESPA

Prisip dasar kinerja dari pada mesin vespa ini berbasis dua tak atau dua langkah, langkah pertama adalah pembilasan serta percampurannya antara bahan bakar dan udara yang sebelumnya sudah di atur dari karburator, lalu langkah kedua proses penekanan bahan bakar keruang bakar sehingga terjadilah ledakan dari percikan api busi dan bahan bakar yang berakibat adanya dorongan seher yang memutar poros engkol dan kopling gir transmisi. Di bawah ini saya akan menjelaskan perangkat mesin vespa super yang terdiri dari

I. KARBURATOR
Karburator adalah satu komposisi alat yang mengatur suplai bahan bakar ke ruang bakar, ini sebuah alat yang berkerja secara kinetik tanpa alat elektronik sipengendara hanya mengatur suplai udara melalui tuas gas yan ada distang kemudi lalu perangkat lainnya dari karburator menyesuaikan dengan sendirinya.

II. PENGAPIAN
Yang disebut Proses pengapian adalah terjadinya satu percikan api busi sebagai penyulut bahan bakar yang telah tercampur dan terbilas oleh poros engkol atau krukas yang ada dalam ruang bakar guna terjadinya ledakan yang menghasilkan dorongan seher. Api yang ada di busi daihasilkan dari SPUL PLATINA yang ada dalam medan magnet, setrum dari spul di stabilkan KONDENSATOR berukuran 2 farad lalu di sinyalkan atau sistem pemulsaran oleh PLATINA setrum yang melalui proses di atas di perkuat atau perbesar oleh KOIL, proses ini berdampak percikan api di BUSI berkekuatan lebih dari 4000 voltase dengan titik ampere lemah

III. RUANG BAKAR
Ruang bakar adalah satu ruang yang ada di dalam mesin vespa untuk menghasilkan tenaga berkapasitas 150 CC, di sini terjadi proses MIXTURISASI atau penyampuran antara bahan bakar berjenis bensin dengan udara KRUKAS atau poros engkol stelah bahan bakartercampur di transperkan oleh seher yang nya tlah terdorong oleh proses sebelumnya melelui rongga ransfering yang ada pada BLOK SILINDER, lalu bahan bakar mengalami penekannan ke ruang vakum yang ada pada HEAD SILINDER di sini lah terjadi ledakan hasil dari tekanan dan percikan api busi, sisa bahan bakar yang berjenis korbon dioksida dibuang ke udara lepas melalui lubang buang mengarah ke KNALPOT yang berfungsi menmanfaatkan gas buang sebagai kompresi balik untuk menyempurnakan proses selanjutnya, dan juga knalpot ini berfungsi sebagai peredam suara ledakan,

IV. ROTASI ATAU PUTARAN MESIN
Tiga proses di atas menghasilkan rotasi atau perputaran mesin dan gir-gir yang ada di girbok di melalui KOPLING atau cluth yang berpungsi sebagai otomatis penetral putaran gir sesui dengan keinginan pengendara dalam gir bok terdiri dari GEAR PRIMER atau lebih di kenal dengan gigi borobudur rotasi dari gigi borobudur ini berhubungan langsung dengan GEAR SEKUNDER atau lebih dikenal sebagai gigi seri. Pengaturan transmisi dari kecepatan gigi 1 ke 4 doleh CRASH GEAR atau gigi silang pengaturan ini langsung di hubung kan ke kendali atau stang motor, keunikan mesin ini dalam mantransferkan tenaga tidak menggunakan sistem rantai. Dalam perawatan lebih murah dan mudah yang terpenting adalah ketelitian dan ka apikan kit menggunakan mesin ini.

MASALAH YANG SERING TERJADI SERTA PENYELESAIAN NYA

i. Karburator sering kotor atau spuyer tersendat Dalam masalah ini berdampak langsung dengan laju motor, motor dalam melaju tersendat- sendat atau motor malah sulit untuk hidup terkadang
pula busi sering mati terlihat dari ujung busi isolatornya berwarna hitam kelang yang mengakiobatkan hilang nya percikan api di busi Penyelesaiannya:

1. Bersihkan tangki bahan bakar dari kotoran dan karat
2. Periksa selang bensin dari kerak bahan bakar
3. Bersihkan karburator menggunakan kompresor angin perikasa kembali lubang- lubang spuyer jangan sampai ada kotoran yang tertinggal, ketelitian di tuntut dalam hal ini
4. Periksa ukuran lobang spuyer sudah pas belum jangan sampai kebesaran atau kekecilan. Bila kebesaran motor akan boros bahan bakar dan juga busi sering mati. Ukuran ubang spuyer berpatokan pada ukuran standar pabrik
5. Setingan atau penyetelan jarum ideal harus pas menurut pengalaman saya caranya denmgan menyetel stasioner karbu pada stelan tertinggi, lalu putar jarum ideal menggunakan obeng kekanan stelah berhenti putaran jarum kendorkan kembali ke kiri perlahan-lahan sampai terdengar suara mesin di putaran ter tinggi,

ii. PENGAPIAN
Permasalahan dalam pengpian juga akan berdampak langsung pada laju motor atau motor tidak bisa hidup, susah starter motor biasanya kendala pengapian berada pada stelan platina yang tidak benar, bisa juga salah satu perangkat pengapian sperti Busi, Koil, Platina, Kondensor, Spul pengapian ada yang sudah tidak layak pakai atau mati. penyelasaiannya:
Langkah pertama periksa warna ujung busi, bila berwarna hitam kelang busi tidak akan memercikan api solusinya stel ulang ukuran spuyer pilot jet dam main jet, beila warna ujung busi merah bata maka pariksa ke bagian yang pengapian yang lainnya. Koil yang layak pakai apabila kita konsletkan kabel busi dengan jarak ke massa mesin kira kira 8 mm masih terjadi loncatan api berwarna biru, bila tida berwarana biru di sini percikan atau laoncatan api berwarna merah ini berarti stelan platina tidak benar atau si koilnya yang memang sudah lemah, loncatan api dari koil dipengaruhi langsung oleh stelan platina, Penyetelan platina yang benar adalah berjarak kerenggangan antara konektor minus dan konektor plus nya kira-kira 0,5mm. dengan menggunakan obeng min, perlu di ingat penyetelannya jangan di ketok karna hal akan mepersingkat umur pakai platina karna entara konektor tidak lurus atau bengkok. Loncatan yang terjadi pada platina juga
berkaitan dengan kondisi kondensator Pemeriksaan kondensator amat lah mudah apa bila terjadi lancatan api di platina ini di karenakan kondensator anda sudah tidak layak pakai, ganti kondensor anda atau ada cara lain yaitu cangkok kondensor dengan kondensor lainnya atau sistem kondensatornya di double dengan ukuran kapasitas kondensor yang sama 2 farad, Yang terakhir adalah cek spul pengapian anda masih layak pakai atau harus di gani degngan yang baru, tanda spul pengapian rusak, biasanya kumparan spul lecet, gulungan spul kendor, spul putus.
Apabila semuanya stabil maka anda wajib memeriksa nap puur atau ketepatan pengapian tapi sebelumnya lihat dulu kondisi spi magnet patah atau tidak juga lihat kondisi rotor masih bagus atau sudah tidak, ukuran nap puur adalah 21 drajat sebelum titik mati poros atau kondisi pala seher di atas.

iii. Motor macet tidak bisa starter Ini adalah suatu trable mesin yang lebih fatal biasanya hal ini terjadi di kerenakan lakher atau BEARING ada yang rusak, stang sekher atau CONECTING ROOD rusak, ring sekher patah, sekher atau PISTON tidak layak pakai, perangkat di gear bok ada yang patah, PER GIGI PRIMER rontok, PLAT KOPLING yang sudah tidak layak pakai. GIGI STATER ompong atau rontok. Proses penyelesainnya harus turun mesin dan kita harus bongkar semua perangkat mesin agar lebih mudah pengecekan nya. Apabila dalam pengecekan perangkat ternyata ada yang rusak lebih baiknya kita ganti dengan yang baru, untuk menjaga hal-hal yang tidak di inginkan yang bisa saja nanti terjadi di dalam kita mengoprasikan kendaraan
kita di jalan.

iv. Motor tidak nyaman di kendarai atau goyang Dalam kondisi ini diluar dari pada mesin kecuali perangkat penunjang dan stabizer getaran atau karet mesin, masalah ini menyangkut kenyamannan kita dalam berkandara karna semua ini akan berdampak langsung dalam SAFETY REEDING keselamatan kita terancam bila hal ini di biarkan. Adapun panenggulangnganya sbb:
cek kondisi kelayakan ban dan pelek, bila ban botak harus ganti kondisi pelek pun harus stabil jangan ada speleng atau goyang Cek kondisi as ayun masih layak pakai atau tidak, biasanya dalam kondisi ini pala babi depan akan goyang apa bilia as ayun rusak, semua itu berdampak langsung pada sistem kendali kendaraan anda, Cek lassan bodi pada titik tumpu seperti, DEK MOTOR, TULANG BUAYA, LUBANG AS MESIN, TUMPUAN SOK BLAKANG, DLL. Bila terjadi keropokan pada bodi jangan biarkan hal itu berlarut karna akan berakibat kerusakan bodi yang lebih fatal bahkan pernah terjadi notaor tiba tiba patah. Cek kondisi STABIZER GETARAN atau karet-karet mesin dan shokbreker juga MOUNTING sok blakang, bila terlihat sudah usang atau rusak harus cepat-cepat di ganti. Cek SOKBREAKER, apa bila sok breker sudah lemah baik pernya atau sok wajib untuk kita ganti, jangan lupa kondisi mur roda baik depan maupun belakang dalam kondisi kencang dan terkunci paku pengunci. Jangan sekali kali anda pertaruh kan nyawa anda hanya karena malas untuk memperbaikinya.

nanti ah… mandi dolo

Sudah dua malam tidur nyenyakku dibangunkan oleh operator warnet yang laporan bahwa gak bisa internetan, tapi mirc dan YM masih jalan. Bagi seorang newbi seperti aku yang server saja di instalkan teman 2 tahun lalu (thanks to f4lcon16@gmail.com) aku harus berpikir keras untuk segera mengatasinya. Aku kepikiran ini ada hubungannya dengan cache atau squid atau apalah yang ada hubungannya dengan menyimpan file dan memakan memori.

Di hari pertama saya coba bersihkan acces.log, dan melakukan clear and rebuild cache, wew gubrak!! ternyata aku membuka mesin smoothwall-nya warnet dejavu!! bukan fedora-nya warnet brownies, di sms sama operator dejavu “pak dejavu down, apa down semua ya?” wah ternyata saya clear and restart server warnet dejavu to! hahahaha… akhirnya setelah jalan kembali bisa normal lagi dejavunya. Kembali ke server warnet brownies, akhirnya aku lakukan juga clear and rebuild cache melalui webmin (dibilangin newbie kok, mangkany apake webmin, belum under terminal), walaupun membuat user warnet pada kabur, tapi akhirnya internetnya bisa jalan normal. akhirnya aku tidur lagi.

Di malam kedua, aku di bangunkan lagi dengan laporan bahwa gak bisa browsing lagi internetnya dan bisanya hanya chating, wew buru-buru aku clear cache dan aply delaypol dan jalankan squid,ternyata squid nggak mau jalan. lihat eroornya “no space available” wedew.. apa-apan ini kok malah gak mau jalan squidnya??? trus saya remote server dengan putty dengan perintah df -h ternyata penuh kapasitasnya alias use 100%.

df -h <– melihat besar partisi dan kapasitasnya

[root@brownies etc]# df -h
Filesystem Size Used Avail Use% Mounted on
/dev/mapper/brownies-System
9,5G 9,0G 100k 100% /
/dev/hda1 99M 11M 84M 12% /boot
/dev/mapper/brownies-cache
25G 296M 24G 2% /cache
tmpfs 189M 0 189M 0% /dev/shm
[root@brownies etc]#

duh.. apanya ya.. setelar clear cache bisa browsing tapi hanya sebentar, setelah itu putus lagi, waduh apanya ya.. tanya kesana kemari di mirc, di praktekkan ternyata tetep saja masih 100%,

akhirnya nyari di google yang kayaknya intinya hrus menghapus file-file besar yang tidak terpakai.

pertama nyari file log (yang kalau di del kayaknya nggak ngaruh ke system)

find / -name “error.log”
find / -name “error_log”
find / -name “*.log”

lumayan dapat menghapus beberapa file log, seperti message.log dll. tapi masih kurang banyak!!
masih 100% ajah tuh use-nya.

ls -lash <– melihat isi dan besarnya file

du -sh /* <– hampir sama dengan perintah ls -lash

sudo du –max-depth=1 -xh <– melihat besar folder

akhirnya dapat ada file besar sekitar 500 MB di folder yum, ternyata update fedora core yang berupa packages. akhirnya aku rm -rf saja (alias delet) moga saja nggak berpengaruh terhadap system. Sampai bbrp jam kemudian (saat blog ini di tulis) belum mati lagi alias masih bisa connect internet.

setelah itu …

[root@brownies var]# df -h
Filesystem Size Used Avail Use% Mounted on
/dev/mapper/brownies-System
9,5G 8,5G 512M 95% /
/dev/hda1 99M 11M 84M 12% /boot
/dev/mapper/brownies-cache
25G 341M 24G 2% /cache
tmpfs 189M 0 189M 0% /dev/shm

yah lumayan 5 % … moga ajah bertahan lama

ok lanjut ngoprek lagi ah….

]]> http://browniesnet.wordpress.com/2008/03/09/filesystem-100-full-spacenya-habis-tidak-bisa-browsing-squit-error-no-space-available/feed/ 0 browniesnet fc 6